今年以来，旬邑县坚持“考实、评准、用好”鲜明导向，引导激励广大干部扛重任、当先锋、打硬仗，有力推动县域经济社会高质量发展。
完善制度“明责”，精准下达指标。出台《旬邑县高质量发展考核评价实施细则》，突出基层减负、化繁就简、务实管用、强化导向的要求，对指标设置、社会评价、等次评定等做了进一步修订完善。结合全市下达的目标任务和全县高质量发展实际，根据镇（街道）和县级部门不同特点，按照“跳起来摘桃子”的原则，科学分类设置考核指标体系，推行“共性指标+职能目标+特色指标+高质量发展指标+加减分指标+满意度评价”的指标设置模式，对市考指标实行“双重”管理，要求各级各部门层层落实责任，确保了考核的层次性、操作性和针对性。
督查考核“述责”，加强日常督办。加大日常督办力度，运用市考指标“三色”预警机制，实时监控指标运行情况，对目标任务进行“解剖会诊”，提醒督促滞后指标抓好落实，把目标抓实、责任夯实。同时，整合考核力量，建立完善监管体系，夯实指标监管责任，综合运用发送提醒督办函、召开督查督办会等方式，及时协调解决指标运行过程中存在的问题，对市考指标及时发布综合研判和预警分析信息，形成抓平时、重过程，抓落实、重实绩的工作机制，真正做到督在关键、查在要害、考在实处，为县委、县政府决策提供科学依据。
结果运用“问责”，激发干事动力。将考核结果与干部选拔任用、表彰奖励、职级晋升等进行结合，激发实干担当的“鲇鱼效应”，让担当作为者得重用、受褒奖，让碌碌无为者让位子、受警醒。将招商引资、争资引项、项目建设、生态环境、安全生产等急难险重任务作为考核重要内容，在各领域中推荐担当作为人选进行表彰；单项工作在全市考核排名倒三的，年度考核评为一般等次以下，则领导班子年度考核不能确定为优秀等次，真正体现奖优罚劣的考核导向，有力地激发了各级干部干事创业积极性主动性。
供稿：旬邑县委组织部
