近年来，子长市李家岔镇紧紧围绕坚持和发展新时代“枫桥经验”，积极探索加强农村基层治理的有效路径，通过创新推行网格化管理服务“四个一”工作机制，着力构建“网格化管理、全员化覆盖、规范化履职、精细化服务”的党建引领乡村治理体系，不断提升治理效能、夯实振兴基础，为推动镇村经济社会高质量发展提供坚强保障。
一是“一网多能”建体系。按照“多网合一、一网多能”工作思路，将政策宣传、信息采集、乡村振兴、安全监管、矛盾化解、生态保护等基础工作全部纳入网格管理服务事项，最大限度整合乡村治理资源。采取“1+X”模式组建网格化管理服务体系，明确村党支部书记作为村级网格长，各村按照“界定清晰、便于管理、任务相当”的标准，因地制宜设置若干基础网格，选配政治觉悟好、群众威信高、村情户情熟的村干部或在家党员担任基础网格员。目前，全镇共划分村级网格19个，设置基础网格109个，选配基础网格员109名，基本实现村级事务“一网”覆盖，村民需求“一网”发现，风险隐患“一网”排查，存在问题“一网”解决。
二是“一户一档”清底子。以全镇网格内常住人口为重点，各村级网格长组织基础网格员对网格内村民的家庭人口、住房安全、产业发展、农机购置等基本信息进行详细摸排，全面建立网格内实有人口“一户一档”信息台账，并按季度定期更新，确保全面、充分、及时掌握网格内基础信息和工作底数，为精准开展网格化管理服务提供有效依据。
三是“一岗十员”明职责。根据网格管理服务事项，明确网格员要切实发挥“政策法规宣传员、乡村振兴监测员、矛盾纠纷调解员、安全环保巡查员、环境卫生监督员、社会治安防控员、重大事项报告员、村情民意收集员、便民服务代办员、特殊人群帮教员”等“十员”职责。举办全镇网格员队伍业务培训会，强化网格员日常考核激励措施，将基础网格员薪酬补贴统一纳入村级第三人工资予以兑现，对于日常履职中涌现的实绩突出、群众认可的优秀网格员，优先作为发展党员对象和村级后备力量培养重点，有力保证全镇网格员队伍规范高效履职。
四是“一类一法”优服务。各基础网格员根据“一户一档”信息台账，坚持“因户施策、一类一法”原则，对网格内实有人口进行分类管理服务，全面落实“三访三清三到”工作法，保证网格化管理服务落到实处。“三访”即坚持特困群体每周访、重点人群每月访、普通家庭每季访，“三清”即做到网格内家庭状况清、人员类别清、矛盾隐患清，“三到”即保证有突发困难必到、有矛盾纠纷必到、有事故案件必到，真正做到精准化管理、精细化服务，有力助推乡村治理能力和治理水平不断提升。
供稿：子长市李家岔镇党委
